Le feedback, l’indispensable pour bien encadrer ses équipes

De la même manière que l’entreprise ne peut s’améliorer sans le feedback de ses clients, un collaborateur ne peut s’améliorer sans le feedback de son manager (et inversement).

“Il est essentiel de donner un retour verbal à ses collaborateurs pour les faire évoluer dans leur poste. Pour cela, il existe deux outils : le feedback positif et le feedback correctif. C’est ce que nous explique Stéphane MORIOU dans son livre « Le pouvoir des conversations – l’art de donner et de recevoir du feedback »”

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